Ни одно доброе дело не останется безнаказанным.
Личный клад - найти свои таланты.
Ложь - сорняк, истина - плод, каждый выбирает по своему вкусу.
Лучший тренажёр для обучения считать - деньги.
Странно… Никогда не знаешь когда…
Я ценю в человеке душевные качества, всё остальное ничтожно!
Нашол я както одного человека… А он оказался вторым… Или даже третьим…
Ходишь по магазинам, видишь уважение к себе, продавцы на проценте от продаж, их контролирует целая система, включающая тайных покупателей, приходишь в бюджетное учреждение, живущее под девизом" Холопы приходят к госпожам оформлять документы", не здороваться в ответ на ваше «здравствуйте» их кредо. Контролирует ли какой-то орган вежливость и хамство бюджетников? Видимо соцзащита и центр занятости живут под девизом" Почувствуй себя униженным, ничтожесво, раз ты к нам пришёл"
- Извини меня, но я тебе не «подхожу»!
- С чего ты взял?
- С теми кто нам «подходит» других уже не ищут!
Талант - это неуверенность в себе и мучительное недовольство собой и своими недостатками, чего я никогда не встречала у посредственности
Как беседовать с людьми со странноватой точкой зрения на некоторые факты, например что весь мир контролируется тайными организациями, люди на луну никогда не высаживались, а земля вообще плоская. Поможет ли здесь что-нибудь, кроме пары бокалов вина или смены собеседника?
И как насчет менее странных, но, тем не менее, всё равно существенных заблуждений? Есть ли возможность проломить барьер недоверия, когда вы встречаете кого-то, кто ошибается в чём-то общеизвестном?
Многие из нас считают это дело безнадёжным, но не тот, кто изучает проблемы поведения. Учёный Глеб Ципурский из Университета Огайо опубликовал в блоге «Relatively Interesting» подробную инструкцию как справится с различными формами дениализма, с неоправданными всемирными и повседневными заблуждениями тех, кто не хочет взглянуть на мир прямо.
Фактам не победить эмоции
В начале своей статьи Ципурский указывает, что хотя теории заговора могут быть радикальными примерами подобных заблуждений, само отрицание общепринятых фактов не является чем-то необычным. Одно четырёхлетнее исследование, в котором участвовали более тысячи членов совета директоров, выяснило: когда директора увольняют, в 23 процентах случаев это происходит потому, что он отказывается принимать какие-то важные факты о своей деятельности. Люди часто прячут голову в песок, встречаясь с нелицеприятной информацией.
Знание того, что ты не одинок в своей беде может помочь при встрече с человеком, который отрицает реальность. Но каким образом ему противостоять? Первый и самый важный совет Ципурского - забыть о фактах. Проблема в основном лежит в области эмоций, а не знаний.
Он предлагает следующий пример: «В компании, в которой я консультировался, менеджер отказывался признать, что человек, нанятый им, подходил плохо, несмотря на то, что все утверждали, что он задерживает работу». Почему отказывался? «Принятие этого факта заставило бы менеджера почувствовать себя плохо».
И так как отрицание фактов больше связано с самооценкой, чем непосредственно с информацией, оно часто оборачивается проблемами. «Исследование этого феномена показало, что мы часто противимся принятию фактов, которые могут повредить нашей самооценке или нашему взгляду на мир», предупреждает Ципурский.
Лучший способ (но, увы, не самый простой)
Если факты не способны заставить упорствующего принять истину, можно ли вообще что-нибудь сделать? Рациональные доводы бесполезны, зато эмоциональные вполне могут помочь. Вам нужно, говорит Ципурский, подтолкнуть вашего друга-дениалиста сменить убеждения так, чтобы он не чувствовал себя глупо.
«Вам нужно взять на себя роль ведущего в диалоге и попытаться выяснить, какие внутренние блоки заставляют вашего собеседника воспринимать реальность искаженно. Чтобы сделать это, проявите любопытство, и, деликатно расспрашивая, аккуратно выясните систему ценностей и целей собеседника, определите, как они влияют на его самоидентификацию», пишет Ципурский.
Во-первых, установите доверительные отношения. Вы можете не соглашаться полностью, но попытайтесь убедить человека, что вы разделяете те взгляды, которые он считает основными. Перефразируйте то, что он говорит, чтобы ваш собеседник мог убедиться, что вы его услышали и поняли. В случае с менеджером, который отказывается признать, что нанял не того, скажите, что тоже вы беспокоитесь о том, как дорого сейчас стоит найти нужного человека. Если ваш родственник отказывается верить в то, что экология ухудшается из-за большого количества заводов, начните с разговора о том того, что вас волнует безработица.
Теперь вам нужно сделать хитрый тактический ход в беседе - объяснить всем, что воззрения этого человека противоречат его ценностям и целям, но так, чтобы не заставить его защищаться. Звучит трудновыполнимо, но Ципурский утверждает, что это возможно. Могут помочь конкретные примеры людей, которые изменили своё мнение. Дальше можно предположить, что убеждения людей были верны для них с учётом информации, которой они владели в то время.
Стремитесь показать менеджеру, что хотя его беспокойство о высокой стоимости поиска и найма нового работника оправдано, фактически компания теряет гораздо больше денег прямо сейчас из-за некомпетентного сотрудника. Родственника нужно навести на мысль, что люди, конечно, значат больше, чем пингвины, но изменения в экологии вредны для всех.
Будет ли это работать с действительно укоренившимися заблуждениями? И стоит ли оно того? Чаще всего ответ на оба эти вопроса отрицательный, но для менее радикальных убеждений эти шаги могут помочь вам разубедить вашу бабушку или упрямого коллегу, сохранив таким образом не только трезвость ума этого человека, но и своё душевное равновесие.
Чем больше денег и власти, тем труднее встретить бескорыстного человека при всем желании. Так как плотное кольцо из подхалимов, льстецов и прихлебателей надежно отгораживает от этой встречи.
Людей надо переучивать: крестимся теперь не перед церковью, а перед супермаркетом. Ибо там дают всё необходимое.
- Лучше всего сейчас подойдет прагматизм.
- По мне так порногматизм.
Как правильно, однажды, ответил Станиславский на вопрос: что значит любить… Он ответил: «Хотеть касаться».
Как же чертовски он был прав, как тонко и четко подмечено - хотеть касаться. Можно хоть каждый день заводить новые знакомства, влюбляться в прохожих и при этом оставаться абсолютно спокойным, не чувствовать ничего. Можно ежесекундно думать о человеке, ждать встречи, но абсолютно ничего к нему не испытывать…
хотеть касаться - это не желание, это не чувство, это что-то другое у каждого это свое, свое ощущение «хотеть касаться». Это и вправду любить, хотеть касаться и знать, что тебя изнутри подомнет разрядом, в разы превышающим 220 вольт электрического тока. Ты будешь дрожать, краснеть, синеть - это неописуемо, всего одно касание… Одно лишь касание и ты все понимаешь.
Ты понимаешь, это любовь с того самого момента как ты прикоснулся к человеку. Все! Ты уже не тот, всего момент и ты знаешь что такое любить…
А любить это всего лишь хотеть касаться!