Искусство быть человеком воспитывается с детства,
а руководителем в ответственности за то, что делаешь…
«Тому, кто от усталости или бокалов звона не в состояньи уж свои дела рядить, обычно кажется, что он теперь лишь может - по крупному руководить»
Как можно заниматься идиотизмом без руководителя?
Парадокс: оценивая работу руководителей, мы видим что ими не сделано, и не видим, что сделано.
Руководитель не должен всем нравится…
Нравиться должна его работа.
Мне не нужны такие руководители! Вы словно кубики, всё время пинать приходится, сами ничего не делаете и не катитесь…
В общем вот что - или будете шариками или нам не по пути !
Подняться на вершину удаётся многим, при этом быть на высоте - единицам.
Есть такой тип руководителя, который искренне уверен, что его сотрудники не спят, не едят (соответственно не готовят обеды и не ходят в туалет)))), не принимают душ, не посещают театр и кино, а только работают и работают, и всё, что им нужно - это работа, а, когда они вдруг оказываются дома, то всего лишь сидят скромно на стульчике, с нетерпением ожидая звонка от него, от единственного, от своего работодателя с предложением ещё поработать)))
Смотреть глазами своего аппарата - гибель для руководителя.
Перегруженный, сверхнапряжённый руководитель - лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам.
Мети, новая метла по-новому, да смотри, чтобы тебя не смели!
Самый страшный начальник - тот, который считает, что ты умнее него!
Анекдот про консультанта и руководителя
Заблудился человек в лесу. Устал бродить, присел на пень возле ручья. Из леса выходит другой человек.
Первый к нему обращается:
- Вы не подскажете мне, где я нахожусь?
- Вы сидите на пне, в лесу, на берегу ручья.
- Да-а-а… Вы, наверное, бизнес - консультант?
- Как вы догадались?
- Ну, во-первых, я вас не звал, вы появились сами; во-вторых, вы сказали все точно; в-третьих, всё, что вы сказали, я знал и без вас.
- А вы, не иначе, руководитель?
- Ну, а вы как догадались?
- Во-первых, вы задали вопрос, ответ на который и без меня знаете; во-вторых, вы не спросили, как отсюда выбраться; в-третьих, вы сидите и ничего не предпринимаете, а обвиняете во всём меня…
Руководить - это «водить рукой», а, не «водить за руку»…
Каждый имеет право на собственное мнение. Особенно, когда оно совпадает с мнением начальника.