Сцена 1: подготовка к совещанию.
Инструктаж Непосредственного Начальника: «Дано: первое - когда Большой Босс (ББ) начинает думать, плоды его мышления нам приходится расхлёбывать месяцами. Второе: ББ путает алгоритм с логарифмом и сублимацию с дислокацией. Отсюда: требуется предотвратить мыслительный процесс ББ. Метод: в ходе совещания использовать максимальное количество непонятных ББ выражений. С Богом, господа.»
Сцена 2: совещание.
ББ: «Ваше мнение о представленной докладной?»
Наш Человек (НЧ) номер 1: «Я полагаю, что в вышеописанном случае мы имеем дело с типичным примером синдрома вербальной диареи.»
ББ: «Э-э?»
НЧ 2: «Я предлагаю построить матрицу, каждый вектор которой будет представлять собой функцию времени и степени важности объекта…»
ББ: «?»
НЧ 3: «Полагаю, что в данном случае совершенно очевидно преимущество использования позитивистской парадигмы перед использованием парадигмы конструктивистской.»
ББ: «??»
НЧ 4: «Подытоживая данную встречу, не могу не согласиться с мнением, что в данном случае имел место классический пример бурного церебрального секса…»